本文摘要:年初以来,中国石油辽阳石化公司坚决补充短板、高低项目,以提高装置负荷率、运营稳定率、产品贡献率、降低设备故障率、生产消费率、费用支出率为目标,陆续开始安全性环境保护、稳定生产、质量利益、检查修改四战,提高炼油燃料型向化工材料型变革。

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年初以来,中国石油辽阳石化公司坚决补充短板、高低项目,以提高装置负荷率、运营稳定率、产品贡献率、降低设备故障率、生产消费率、费用支出率为目标,陆续开始安全性环境保护、稳定生产、质量利益、检查修改四战,提高炼油燃料型向化工材料型变革。12年倒计时亏损结束后,今年前4个月,企业构建主要营业收益175亿元,利润2500万元。

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今年,辽阳石化公司杨家装置巴士达到了新水平,新装置巴士达到了新3年旧装置28万吨/年二甲苯装置运营平稳,俄罗斯油项目新建220万吨/年催化裂化装置运营以来,运营负荷再次约为100%。通过优化操作者,辽阳石化炼油线全负荷运营加工原油311万吨,创下单月和季节加工量两项*低记录的烯烃线严格生产可控,以26项安全性软措施为生产反潜,利润8149万元的芳烃线看市场,以精馏塔的转换比和氢油比、异构化参数等重要指标为重点在前进变革升级中,辽阳石化公司坚决实施产品高端化、特色化、差异化、生产装置检修改建和产品结构调整。

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年初以来,相继攻下12项技术考验,使倒数运营24年的柴油加工杨家装置成为生产柴油、生产航空煤油的两栖装置。面对市场自身二酸产品需求量减少的现实,辽阳石化公司生产闲置资产,实施总体检查,多次运营32年,生产6年的尼龙生产线只有流程,生产顺利。辽阳石化公司也大力拓展国际市场。4月底,辽阳石化公司将6万吨柴油产品销往意大利,关闭欧洲市场。

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